Eine neue Qualität der Zusammenarbeit im Unternehmen: Die Arbeit mit Kollaborationsplattformen gestalten
Thema: Dieses Buch beschreibt die Potenziale und die Bedingungen, unter denen ein effizienter und zugleich humanorientierter Einsatz von Kollaborationsplattformen durch eine zukunftsfähige Arbeitsgestaltung in Unternehmen gelingen kann.
Autoren: Thomas Hardwig & Marliese Weißmann
Dieses Buch wurde im Rahmen des Verbundprojekts CollaboTeam veröffentlicht.
Kollaborationsplattformen bieten einen digitalen Arbeitsplatz, an dem Beschäftigte mit wissensorientierten Tätigkeiten sich mit ihren verschiedenen Team- und Projektmitgliedern austauschen, ihr Wissen teilen und zeitgleich gemeinsam an Dokumenten arbeiten können. Kollaborationsplattformen unterstützen eine selbstgesteuerte, flexible und mobile Zusammenarbeit im firmenweiten Netzwerk, aber auch mit externen Partnerorganisationen. Sie bilden die Grundlage für mobiles und flexibles Arbeiten von zu Hause, auf Reisen, bei Kunden oder an wechselnden Arbeitsplätzen. Dieses Buch beschreibt die Potenziale und die Bedingungen, unter denen ein effizienter und zugleich humanorientierter Einsatz von Kollaborationsplattformen durch eine zukunftsfähige Arbeitsgestaltung in Unternehmen gelingen kann. Dafür stellen Autorinnen und Autoren aus dem Verbundprojekt CollaboTeam ihre spezifischen Erfahrungen bei der betrieblichen Erprobung von Lösungen für den digitalen Arbeitsplatz vor, die aus der Perspektive der Unternehmenspraxis und der wissenschaftlichen Begleitung reflektiert werden. Auf Grundlage der Projekterkenntnisse werden Empfehlungen für die Gestaltung und interessenpolitische Regulierung des Arbeitens mit Kollaborationsplattformen unterbreitet.
Das gesamte Buch erhalten Sie unter Downloads oder auf der CollaboTeam Homepage hier.
Die einzelnen Kapitel können Sie ebenfalls auf der CollaboTeam-Seite downloaden:
Kapitel 1 (Einführung): Kollaborationsplattformen als Grundlage für Homeoffice und
mobiles Arbeiten
Kapitel 2: Digitalisierung der Arbeit – die Bedeutung kollaborativer Anwendungen
Kapitel 3: Potenziale und Nutzen von Kollaborationsplattformen und ihre Gestaltungsherausforderungen
Kapitel 4: Ein Gestaltungsmodell für die Arbeit mit Kollaborationsplattformen
Kapitel 5: Eine digitale Kollaborationsplattform für unser Aufgabenmanagement
Kapitel 6: Den digitalen Arbeitsplatz mitgestalten – Ein Reisebericht
Kapitel 7: Wie moderne Kollaborationsmethoden und -werkzeuge unsere Arbeitswelt neu formen – ein Rückblick auf 3 Jahre des Wandels und der Veränderung
Kapitel 8: Die sechs Handlungsfelder zur Gestaltung von Kollaborationsplattformen
Kapitel 9: Gestaltungsempfehlungen zu guter Team- und Projektarbeit mit Kollaborationsplattformen
Kapitel 10 (Fazit): Das Arbeiten mit Kollaborationsplattformen iterativ und ganzheitlich gestalten
